本网日喀则4月18日电(记者张斌)今年以来,拉孜县委组织部针对部机关管理的薄弱环节,坚持问题导向,通过抓制度建设、素质能力、行为规范、跟踪督办,全面提升机关规范化水平,推动机关高效运转。
抓制度建设,优化运行机制。坚持用制度管人管事,对近年来机关制定的各类制度办法进行再梳理、再分类,共整理汇总各类制度办法15项,使机关工作每个方面、每个环节做到有据可查、有章可循。该县组织部制定了每周一列出各科室工作任务,每周五进行“回头看”,做到单项工作有计划、有督办、有小结,重点工作有清单、有台账。对需要请示、汇报、衔接、上报的材料或事项,拉孜县统一实行签报制度,进一步规范工作流程,记录工作痕迹。同时,规范发展党员、组织关系转接、档案借阅等业务工作流程,确保工作更加科学高效运转。
抓素质能力,提升业务水平。严格坚持每周五集体学习制度,部内各项工作负责人结合各自分管工作实际,确定课题,轮流带学,并采取自学与集中学习相结合、专题讲座与专题讨论相结合、外出参观与培训相结合等多种形式,提高学习的针对性和实效性;开设“组工讲坛”,坚持“人人讲学”,通过登台述业务、谈体会、传经验,使组工干部全面熟悉组织系统工作,提升干部业务水平;实行全员抓信息和任务量化、信息约稿、定期通报等制度,明确规定机关全体干部均为信息员,以工作和信息的紧密结合提高信息生命力,提高组工干部写作能力。截至目前,全县共举办“组工讲坛”4期,撰写组工信息达23期。
抓行为规范,提升服务意识。加强对部机关日常管理制度的落实力度,严格执行学习制度、请销假制度、出差出外报备等制度,确保将各项纪律要求落实到位。坚持从严治部,对工作不严谨、不细致,任务完成不及时的,由分管领导进行提醒谈话,教育引导广大组工干部严格按规矩办事、按政策办事、按程序办事。开展“结对帮扶”“调查研究”的党员志愿服务等活动,深入帮扶村走访慰问贫困户,帮助解决实际困难和问题,进一步锻炼过硬工作作风。
抓跟踪督办,提升工作效率。规定办公室为部机关督查工作机构,负责部机关日常督查工作,并由分管办公室的领导承担部机关督查工作领导职责。按照“交必办、办必果、果必报”的要求,每周五对部内本周工作完成情况进行督查,对部领导批示件办理情况进行督办。同时,建立动态跟踪机制,办公室随时跟进了解各科室承办事项的进展情况,对进展缓慢、不能按期完成的事项及时催办,真正做到件件有落实,事事有回音。
转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbhl/4175.html